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便利蜂完成億元及以上美元C輪融資
便利蜂北京地區(qū)門店確實(shí)已實(shí)現(xiàn)盈利，資金將全部用于投資本土便利店市場(chǎng)。阿里巴巴2020財(cái)年交易額突破 1萬(wàn)億美元
截至2020年3月31日止的12個(gè)月里，阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟(jì)體的消費(fèi)型商業(yè)業(yè)務(wù)GMV達(dá)人民幣7.053萬(wàn)億元，突破1萬(wàn)億美元。股價(jià)暴漲，永輝一季度賺了一年的錢
此前深陷泥潭的到家業(yè)務(wù)，受益于疫情，也迎來(lái)了爆發(fā)，一季度銷售額達(dá)20.9億元，同比增長(zhǎng)2.3倍。年初至今，永輝股價(jià)漲幅接近50%。泡泡瑪特融資超1億美元，最快下月啟動(dòng)赴港IPO
完成本輪融資后，泡泡瑪特最快于下個(gè)月就將向港交所遞表申請(qǐng)上市。?國(guó)美傍上拼多多
一個(gè)是新一代社交電商黑馬，一個(gè)是曾經(jīng)的線下零售霸主，二黃聯(lián)手令外界充滿想象。聯(lián)手國(guó)美，拼多多要反擊了
拼多多（PDD US）宣布認(rèn)購(gòu)國(guó)美零售發(fā)行的2億美元可轉(zhuǎn)債，期限三年，票面年利率為5%。初步轉(zhuǎn)換價(jià)為每股1.215港元，該價(jià)格較國(guó)美（493 HK）4月17日的收盤價(jià)每股0.73港元，溢價(jià)約66.4%...私域流量還能火多久？
“私域流量”看似是先鋒概念，其實(shí)不過(guò)是日薄西山的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的又一次造詞杰作。超市線上化的不能承受之重
人們?cè)?jīng)用“坐商”來(lái)形容傳統(tǒng)零售門店。如今，等著顧客上門、供應(yīng)商送進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的好日子一去不回。美國(guó)版PDD倒閉，性價(jià)比這條路到底該怎么走？
在工業(yè)4.0時(shí)代，電商不再唯互聯(lián)網(wǎng)論，單純依靠補(bǔ)貼的時(shí)代過(guò)去了，屬于補(bǔ)貼型電商的機(jī)會(huì)窗口會(huì)越來(lái)越小。社區(qū)團(tuán)購(gòu)按下“加速鍵”
一夜之間所有電商、零售模型似乎都成了“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”，可以說(shuō)由政府牽頭、物業(yè)協(xié)助、所有電商一起幫忙，在教育全國(guó)人民社區(qū)團(tuán)購(gòu)這種模式。一星期找40多家門店，超級(jí)平價(jià)將成全球消費(fèi)趨勢(shì)
消費(fèi)端開始復(fù)蘇后，供應(yīng)端也會(huì)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。零售產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，將留給那些快速響應(yīng)變化、足夠早做出戰(zhàn)略決策的企業(yè)。海外巨頭進(jìn)軍，在華20年，它做對(duì)了什么
不只是宜家，眾多海外巨頭進(jìn)軍中國(guó)的過(guò)程中，都不得不重新制定「游戲」規(guī)則。素食食品品牌HODO完成B輪融資
HODO 已經(jīng)進(jìn)入北美 6000 多個(gè)線下零售點(diǎn)位，包括全食、Target、Publix、沃爾瑪?shù)阮^部商超品牌。尤其是 Publix，2020 年初一下進(jìn)入了 1200 多家 Publix 超市。零售寒冬，下一個(gè)春天還有多久
在疫情過(guò)后，數(shù)字化的新通路將得到更多企業(yè)青睞，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也將成為一次更廣泛的行業(yè)共識(shí)。這將形成一股更為波瀾壯闊的數(shù)字大潮，推動(dòng)著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。無(wú)人便利店跌落風(fēng)口？
便利蜂能放手做這些實(shí)驗(yàn)，也必須依賴大資本的支持和長(zhǎng)期不盈利的預(yù)期。無(wú)論是Amazon Go、羅森，還是便利蜂，創(chuàng)新從來(lái)都不容易。微信開放“智慧零售”入口，每日優(yōu)鮮、優(yōu)衣庫(kù)等商家接入
一個(gè)以消費(fèi)者和零售企業(yè)本身為核心的社交電商體系也在逐步建立。生鮮滯銷，無(wú)人受益
一場(chǎng)全國(guó)范圍內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品滯銷正在悄然發(fā)生。這不僅影響著城市人的一日三餐，也給中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通體系帶來(lái)了考驗(yàn)。從2003年非典看2020年疫情對(duì)零售業(yè)影響幾何？
如果新的疫情能夠在短期內(nèi)得到控制，才能夠最大程度的降低對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。而疫情出現(xiàn)拐點(diǎn)之時(shí)，正是實(shí)體零售復(fù)蘇之時(shí)。
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