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衛(wèi)生巾的「后院」為什么起火不斷？
“她經(jīng)濟(jì)”里的消費(fèi)者早已改變，不變的只剩下了品牌。如果衛(wèi)生巾界還沒(méi)有引起整個(gè)市場(chǎng)的警惕，那女性消費(fèi)者的錢(qián)就不像從前那般好賺了。量販零食激戰(zhàn)2024：中小品牌出局，巨頭將「終端為王」
可以肯定的是，從零食量販開(kāi)始崛起到快速發(fā)展，并形成一、二梯隊(duì)差距顯著的格局，也不過(guò)兩三年時(shí)間，這個(gè)市場(chǎng)也遠(yuǎn)未飽和。相反，它正蓄勢(shì)待發(fā)，邁向下一輪更加精彩的迭代。抄底中國(guó)超市之王
沒(méi)有淘汰的行業(yè)，只有淘汰的企業(yè)。大潤(rùn)發(fā)的命運(yùn)，最終取決于自我變革能力。最能花錢(qián)的十強(qiáng)省份，半數(shù)在東南沿海
2023年共有9個(gè)省份的人均消費(fèi)支出超過(guò)全國(guó)，包括上海、北京、浙江、江蘇、天津、廣東、福建、湖北、內(nèi)蒙古。章燎原線(xiàn)下「捉」了三只松鼠
事實(shí)上，自2023年三季度以來(lái)，三只松鼠已連續(xù)五個(gè)季度保持營(yíng)收、凈利同比雙增長(zhǎng)。紅利期不再，鹽津鋪?zhàn)舆€能靠什么突圍？
靠營(yíng)銷(xiāo)渠道和爆款產(chǎn)品吃到紅利后，當(dāng)傳統(tǒng)路徑無(wú)法在支撐自身走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，鹽津鋪?zhàn)拥拇_該好好想想接下來(lái)的路。ABC被罵上熱搜，衛(wèi)生巾行業(yè)也要洗牌了？
電影《印度合伙人》中，主人公因?yàn)閳?zhí)著于制造衛(wèi)生巾，而遭到家鄉(xiāng)愚昧父老的鄙視；如今，我們這片土地上的女性，正在用自身發(fā)聲的機(jī)會(huì)，來(lái)給自己爭(zhēng)取更美好的生活。傳統(tǒng)休閑零食三巨頭，在泥潭里打轉(zhuǎn)
當(dāng)然，對(duì)于最近火熱的量販零食而言，食品安全問(wèn)題更是一把懸在頭之上的“達(dá)摩克利斯之劍”，隨時(shí)都可能落下。那些對(duì)實(shí)體超市躍躍欲試的跨界選手
無(wú)論是葉國(guó)富，還是辛巴，雖然各自目的或手段并不相同，但他們都將目光聚焦于超市。一位折扣店老板的大敗局
既然加盟折扣門(mén)店的試錯(cuò)成本這么高，為何不在此之前充分做好功課呢？小林卻說(shuō)折扣店是風(fēng)口，總感覺(jué)自己在合適的時(shí)間進(jìn)入會(huì)賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，事實(shí)上在所有的加盟商里也只有第一批人賺到了錢(qián)。很多時(shí)候“人教人”沒(méi)用，“...漢堡王，有點(diǎn)難
未來(lái)，漢堡王在中國(guó)市場(chǎng)是繼續(xù)墨守成規(guī)，還是不斷突破自我，只有時(shí)間才能告訴我們答案。求助胖東來(lái)，永輝超市能扭虧為盈嗎？
近年來(lái)，中國(guó)超市百?gòu)?qiáng)、中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)、中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)的永輝超市，在財(cái)務(wù)上遇到了不小的挑戰(zhàn)。52歲浙商要搞AD鈣奶，宗馥莉又有一戰(zhàn)
宗師傅成立于2022年3月，總裁趙方宸多年前曾擔(dān)任娃哈哈區(qū)域經(jīng)理。來(lái)伊份自救，想復(fù)制山姆
回顧零食行業(yè)的數(shù)次風(fēng)口，三只松鼠、良品鋪?zhàn)?、百草味抓住了電商時(shí)代的紅利得以崛起，鹽津鋪?zhàn)?、勁仔食品等依托量販渠道再次煥發(fā)生機(jī)，但老牌玩家來(lái)伊份似乎都未及時(shí)應(yīng)對(duì)變化。錯(cuò)失進(jìn)入電商渠道的黃金時(shí)期后，又在量...兩大零食巨頭爭(zhēng)鋒下，中小零食店「再無(wú)機(jī)會(huì)」
從某種程度上說(shuō)，單純做零食，中小零食企業(yè)基本沒(méi)有機(jī)會(huì)了，最好的情況是偏安一隅，能活著就不錯(cuò)了。賣(mài)水的，也立下了軍令狀
市場(chǎng)的風(fēng)向，本來(lái)就是在資本包裝的健康故事，和實(shí)打?qū)嵉南M(fèi)間搖擺的。究竟該搶奪消費(fèi)者心智，還是靠?jī)r(jià)格拿下市場(chǎng)份額，不是定數(shù)。桃李面包，還在繼續(xù)「賭」
和蜜雪冰城在新茶飲圈的地位一樣，桃李面包也在很早之前就成為了無(wú)數(shù)打工人心中的“白月光”。當(dāng)折扣化浪潮席卷零售行業(yè)，我們是否進(jìn)入全面折扣時(shí)代？
中國(guó)零售業(yè)會(huì)全面進(jìn)入折扣化時(shí)代，正是基于供大于求帶來(lái)的消費(fèi)者強(qiáng)勢(shì)，將長(zhǎng)期主導(dǎo)零售業(yè)的下一個(gè)周期。山姆瑞士卷賣(mài)了10億元，盒馬賣(mài)爆榴蓮千層…零售商的烘焙生意做起來(lái)了？
除山姆之外，開(kāi)市客、盒馬、叮咚買(mǎi)菜，胖東來(lái)，甚至于傳統(tǒng)商超都在不斷烘焙賽道推新，打造大單品。
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