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這場(chǎng)秀，不是維多利亞的秘密，而是維多利亞的煩惱
維密在中國(guó)內(nèi)地只有區(qū)區(qū)三家實(shí)體店，面對(duì)的卻是無(wú)數(shù)深耕中國(guó)多年的其他內(nèi)衣品牌的聯(lián)合圍攻。作為打著濃重美國(guó)文化烙印的品牌，維密高密集的宣傳能否轉(zhuǎn)化成高銷(xiāo)售率？鋪天蓋地的刻意討好能否促發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望？被馬云解救后，誰(shuí)來(lái)給我續(xù)命？
未來(lái)的我（雙十一）想給你們一個(gè)實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，而要做到這點(diǎn)，卻需要企業(yè)緊跟時(shí)代節(jié)奏去實(shí)現(xiàn)商業(yè)大盈利，而未來(lái)企業(yè)想掙錢(qián)，一定要擁抱如今的“一帶一路”倡議。雖然244億港元入股大潤(rùn)發(fā)，但獲得20億續(xù)命費(fèi)的飛牛網(wǎng)仍然處境尷尬
飛牛網(wǎng)于2014年1月正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，雖由大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)黃明端親自主抓，投入了20億人民幣，卻只換來(lái)了注冊(cè)會(huì)員超過(guò)1530萬(wàn)人，半年內(nèi)活躍會(huì)員超過(guò)320萬(wàn)。如果大潤(rùn)發(fā)想要借助飛牛網(wǎng)躋身主流電商平臺(tái)隊(duì)伍，還...把柜臺(tái)銷(xiāo)售員變成了網(wǎng)紅，美ONE的“BA網(wǎng)紅化”
美ONE挑選了一部分歐萊雅BA進(jìn)行培養(yǎng)，整個(gè)培養(yǎng)體系分為三個(gè)層次：底部服務(wù)能力，腰部線上推廣+銷(xiāo)售，頭部品牌推廣+銷(xiāo)售。2017中國(guó)電商年度報(bào)告：中國(guó)占據(jù)全球電商市場(chǎng)40%份額
從過(guò)去幾年公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，從2013年開(kāi)始，我國(guó)網(wǎng)上零售增速便開(kāi)始降到50%以下，在2016年增速更是變成了26.2%。不過(guò)，今年的情況有所改善。據(jù)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，今年1-9月份，網(wǎng)上零售增速回升至34...花生好車(chē)獲10億元戰(zhàn)略融資，與民生租賃達(dá)成新零售金融合作
花生好車(chē)成立于2015年5月，總部位于北京，是一家專(zhuān)注于新車(chē)銷(xiāo)售及服務(wù)的汽車(chē)綜合服務(wù)平臺(tái)，主要為用戶(hù)提供售前到售后全方位一站式服務(wù)，發(fā)展模式為“城市店＋社群＋服務(wù)＋金融”。騰訊云邱躍鵬：從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“智能+”，從連接人到連接各行各業(yè)
目前，騰訊云在零售、電商、金融、營(yíng)銷(xiāo)、視頻、物流、通信等行業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入了智能+的快車(chē)道，與合作伙伴共同建立起了“智能+”生態(tài)。雙11 大蘇寧的生態(tài)戰(zhàn)爭(zhēng)
經(jīng)過(guò)將近8年的積淀，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，蘇寧不僅站穩(wěn)了腳跟，還構(gòu)建了自己區(qū)別于阿里巴巴與京東的核心優(yōu)勢(shì)，做好了重新站到商業(yè)零售潮頭的準(zhǔn)備。服裝零售業(yè)的管理方法：如何高效科學(xué)的補(bǔ)貨？
眾所周知所有的公司級(jí)的企劃，規(guī)劃最終的展現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)都要落到終端層級(jí)的執(zhí)行，服裝的生命周期性非常強(qiáng)，很多事情的上演和落幕都是按天為單位在店鋪上演。辦公室貨架上的硝煙：一家 3 個(gè)月融資超 1 億的公司與一個(gè)新賽道的揭幕
在激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景下，把貨架鋪進(jìn)辦公室，并不意味著就不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手清除出去。對(duì)挑剔的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，價(jià)格并不會(huì)成為他們唯一考量的因素。三只松鼠的“迪斯尼”夢(mèng)，何時(shí)成真？
上市除了面臨著將企業(yè)暴露在太陽(yáng)底下，給予競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手足夠的情報(bào)分析之外，還要過(guò)食品安全這關(guān)，若順利則好，不順利將給品牌帶來(lái)一定的影響，還會(huì)影響業(yè)績(jī)。忙著功守道的馬云，不懼京東騰訊祭出的殺招
離剁手的日子越來(lái)越近了。劉強(qiáng)東找來(lái)馬化騰聯(lián)合推出“無(wú)界零售”，才藝雙全的馬云也沒(méi)閑著，正在宣傳自己的熒幕處女作《功守道》，準(zhǔn)備將其作為雙11晚會(huì)的彩蛋。一攻一守間，雙11已然成為巨頭們的角斗場(chǎng)。線上or線下，零售企業(yè)全渠道發(fā)展到底存在哪些誤區(qū)？
零售企業(yè)的核心市場(chǎng)在線下，大量的門(mén)店布局在線下。因此企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)必須是以線下門(mén)店為主的發(fā)展模式。需要全力以赴的如何把線上流量資源導(dǎo)入線下門(mén)店，做大做強(qiáng)線下。
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