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靠「收割」寶媽發(fā)家的特百惠,緣何而死?
沒有人可以永遠站在巔峰之上,不與時俱進,就會被拋棄。特百惠的發(fā)家過程再精彩,創(chuàng)業(yè)故事再輝煌,也終究成為了過去式。餐飲業(yè)內(nèi)卷真相:不是沒人消費,而是店太多了
悲觀者正確,樂觀者前行。對于此刻的餐飲行業(yè)來說,盲目悲觀并不可取也沒有用,當前更重要的,還是主動擁抱變化,不斷學習和提升企業(yè)經(jīng)營的能力,在變革中尋求轉(zhuǎn)型,才能真正穿越周期。三線城市的平替「山姆」,還是差了一口氣
但無論做或不做,麥德龍也許都該更堅決一些,畢竟以年為單位、價格不菲的付費會員制,往往建立在用戶對企業(yè)的高度信任之上。比如:健身人相信一家健身房不會明天就跑路,讀者相信作者能夠一直提供高質(zhì)量、有信息的內(nèi)...一周就關(guān)40家,永輝、茶貓、鐘書閣們繼續(xù)調(diào)整
從數(shù)量看,茶咖行業(yè)是上周閉店最多的行業(yè),共關(guān)閉了28家門店,占比達70%。其中,又數(shù)茶貓這一品牌關(guān)店量最多。葉國富63億入主永輝,名創(chuàng)優(yōu)品「傾家蕩產(chǎn)」給京東解套
只是在中國零售業(yè)全行業(yè)倒伏的當下,不變等于溫水煮青蛙。值此之際,財務和增長包容性的壓力暫時給到名創(chuàng)優(yōu)品,永輝則需要像合作京東一樣,從“新東家”身上專心吸食新的增長密鑰。名創(chuàng)優(yōu)品將成永輝超市最大股東,商超最好時代過去了?
對于此次名創(chuàng)優(yōu)品收購永輝超市29.40%的股份,最終效果如何還要時間給出答案。截至8月26日,永輝超市的門店數(shù)量為864家。外賣賣iPhone,不止拼「手速」
在具備“送得快”的基礎(chǔ)能力后,各大即時零售平臺都在結(jié)合自己的長板,圍繞供需兩側(cè)構(gòu)建新壁壘。以“X分鐘送達”即時零售,正在跳出時效性的單一維度競爭,朝著綜合能力比拼的全面競爭演進。湖南鴨脖大王,風頭被搶走了
一方面,以絕味食品等為代表的高定價產(chǎn)品銷量下滑,日子不好過;另一方面,量販零食渠道異軍突起,成為新的風口。山姆中國COO換人,電商業(yè)務轉(zhuǎn)向CMO匯報
云倉方面,自2018年起,山姆開始開設前置倉、推“極速達”服務,以“門店+云倉”模式,在許多城市實現(xiàn)全覆蓋。半年營收3543億,塔吉特如今靠降價硬控美國中產(chǎn)?
如此人性化的貼心服務以及設計,正是塔吉特在許多挑剔的顧客心中占據(jù)較高地位的主要原因。上海家化,給林小海留下了什么樣的攤子?
過去的財報只是上海家化的階段性成績。而從下半年開始,上海家化正式進入了“林小?!睍r代,都說船大難掉頭,下一份財報,上海家化究竟能否扭轉(zhuǎn)頹勢,值得期待。必樂透,一家零售巨頭要破產(chǎn)了
這并非個例。正如外媒提醒,這只是美國高通脹漩渦中眾多企業(yè)困境的一縷縮影,這樣一幕還將繼續(xù)上演。上市零售企業(yè)2024年半年報出爐
可以預見的是,未來零售企業(yè)的壓力仍在。不過,從13家上市零售企業(yè)的半年報來看,有7家企業(yè)的凈利潤為正,占比超過了一半,也算是好消息吧。21家休閑食品企業(yè)半年報:來伊份「跌落」,三只松鼠「回暖」
回顧2024年上半年財報,來伊份的“跌落”,三只松鼠的“回暖”,或許都是挑戰(zhàn)的一部分外在表現(xiàn)。跨國美妝巨頭們困于「高端」,做了哪些集體努力?
總結(jié)來看,面對動蕩的全球市場新周期,無論是在組織架構(gòu)、人員變動還是戰(zhàn)略方面的新調(diào)整,跨國美妝公司們正集體來到了“做好生意、穩(wěn)中求進”的階段。而在保持原有優(yōu)勢的同時提高市場靈活性,它們才有可能在中國市場...