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AI浪潮下，CRO開啟3.0時代
生物技術(shù)初創(chuàng)公司和小型制藥公司開始嚴重影響整個醫(yī)療創(chuàng)新領(lǐng)域，尤其是CRO行業(yè)。AI藥企如何打動大型制藥公司?
藥物發(fā)現(xiàn)過程可以視為一系列基于數(shù)據(jù)的順序決策。在這個序列中，有三個重要的主要階段：臨床前、臨床和商業(yè)階段。誰將是第一個現(xiàn)金枯竭的ADC藥企？
三十年河東，三十年河西，不論哪個階段，每一個堅持做創(chuàng)新藥的公司都值得欽佩，誰能笑到最后，拭目以待。醫(yī)藥最后一個利空
國內(nèi)與全球生物科技在高景氣賽道上的共振將層出不窮，不必對醫(yī)藥行業(yè)長期發(fā)展悲觀。多特生物DotBio宣布完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資，比鄰星創(chuàng)投、高榕資本領(lǐng)投
多特生物（DotBio）是一家高度創(chuàng)新的生物制藥公司，其使命是利用下一代抗體技術(shù)為患者帶來更有效的療法。現(xiàn)在，抄醫(yī)藥歷史大底？
不過，醫(yī)藥行業(yè)如此之大，仍然會有一些細分賽道和龍頭具備良好成長性。?面對「新冠懸崖」，我們能學到什么？
“新冠懸崖”似乎比“專利懸崖”更讓人畏懼。因為，它消失得更加徹底，并且難以抵抗。這也給眾多藥企，帶來了慘痛的教訓。創(chuàng)新藥出海再奪一城
作為一家埋頭做藥的企業(yè)，亞盛一點也沒有透支自己的未來，反而還有隱藏的技能樹等待點亮。璃道醫(yī)藥完成數(shù)千萬元A輪融資，上海生物醫(yī)藥創(chuàng)新轉(zhuǎn)化基金領(lǐng)投
璃道醫(yī)藥的產(chǎn)品管線布局聚焦于多種與離子通道相關(guān)的難治性疾病，首推適應(yīng)癥包括纖維肌痛、神經(jīng)痛、骨關(guān)節(jié)炎疼痛和炎癥性腸病等。錦籃基因完成Pre-B+輪融資，國科嘉和出手
錦籃基因?qū)Ｗ⒂谶z傳性神經(jīng)肌肉疾病、遺傳代謝疾病、溶酶體疾病以及眼科疾病等領(lǐng)域基因治療藥物研發(fā)創(chuàng)新及生產(chǎn)制造。熬了67年的百億賽道，誰在參與全球競爭？
在流感病毒、新冠病毒和RSV病毒的“三重大流行”下，全球各地衛(wèi)生監(jiān)管機構(gòu)也開始加大對RSV預(yù)防的重視。活下去，出海去
參考日本藥企漫長的跋涉，中國創(chuàng)新藥企國際化自主權(quán)將逐步加強，掌控海外市場研發(fā)商業(yè)化運營全流程，未來收益上限將極高。擁抱AI制藥浪潮，從學會「踩坑」開始
這無疑進一步提醒所有想要擁抱AI的藥企：雖然有AI武器加持，但創(chuàng)新藥的研發(fā)依然挑戰(zhàn)重重。當二代接班人遇上傳統(tǒng)藥企轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新藥浪潮下，大象轉(zhuǎn)身本就不易，中生似乎始終缺少能夠引領(lǐng)創(chuàng)新藥研發(fā)的帶頭人。聚焦蘇州ADC藥企，誰是融資之王？
從技術(shù)特點來看，隨著雙抗和ADC技術(shù)的發(fā)展，蘇州越來越多的企業(yè)開發(fā)雙抗ADC。
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