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「仕歐炆基因」完成天使輪融資，華醫(yī)資本投資
仕歐炆基因由美國(guó)麻省理工博士、哈佛大學(xué)博士后研究員等頂級(jí)歸國(guó)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，以及上海交通大學(xué)博士生導(dǎo)師等國(guó)內(nèi)外行業(yè)資深精英人才創(chuàng)立。轉(zhuǎn)讓數(shù)量全球第一之后，國(guó)產(chǎn)ADC未來(lái)怎么走
技術(shù)的發(fā)展一直都是螺旋上升的，藥物從實(shí)驗(yàn)室走到臨床的過(guò)程更是不能一蹴而就。如果只是為了追趕ADC的熱度，那么結(jié)果很可能得不償失。全球50強(qiáng)藥企拆分傳聞背后
每家企業(yè)都有它的時(shí)代，也都有時(shí)代的門(mén)檻，邁過(guò)去了就是門(mén)，沒(méi)過(guò)去就是檻。而對(duì)于大部分Biopharma來(lái)說(shuō)，成長(zhǎng)的困惑或許就是最大的檻。?默沙東持續(xù)押注背后
過(guò)去一年，默沙東更是持續(xù)砸入重金，接連引進(jìn)潛力ADC藥物。這是否預(yù)示著，ADC-IO療法組合，將會(huì)開(kāi)啟免疫療法的新時(shí)代呢？起底全球TOP20藥企AI掌門(mén)人
AI高管面臨的難題是，他們?nèi)绾卫卯?dāng)前時(shí)刻來(lái)幫助領(lǐng)導(dǎo)公司整合人工智能，以至不會(huì)落得個(gè)虛職。安炎達(dá)醫(yī)藥完成數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資，丹麓資本領(lǐng)投
安炎達(dá)醫(yī)藥成立于2022年，是一家位于廣州的臨床階段的生物醫(yī)藥技術(shù)公司，聚焦于開(kāi)發(fā)針對(duì)免疫炎癥領(lǐng)域的創(chuàng)新藥。寧康瑞珠完成數(shù)千萬(wàn)人民幣融資，助力產(chǎn)品管線的開(kāi)發(fā)和臨床申報(bào)
新資金的注入將進(jìn)一步助力寧康瑞珠現(xiàn)有產(chǎn)品管線的開(kāi)發(fā)和臨床申報(bào)，同時(shí)將其獨(dú)創(chuàng)的新藥設(shè)計(jì)平臺(tái)拓展到新的靶點(diǎn)。禮來(lái)頻繁收購(gòu)意欲何為？
成為全球市值第一的藥企后，禮來(lái)開(kāi)啟了瘋狂“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”模式，從糖尿病細(xì)胞療法，到核藥，再到ADC，意欲何為？Biotech丟掉野望，大藥廠加速掃蕩
在藥物開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)中，并購(gòu)與自研創(chuàng)新一樣重要。所以，大藥廠并購(gòu)并不是新鮮事，市場(chǎng)真正需要關(guān)心的是，為什么在這個(gè)節(jié)點(diǎn)大藥廠集體加大并購(gòu)力度？又反轉(zhuǎn)了？ADC巨頭大跌250億
因此無(wú)論是時(shí)間、成本還是研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)上，考慮如何破開(kāi)原有的專(zhuān)利天花板是很多企業(yè)的首選方式。熱門(mén)靶點(diǎn)的成藥性突破正在醞釀成為重磅炸彈
看似國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥企們?cè)贠X-40熱鬧非凡，實(shí)則幾乎可以看到幾乎9成以上的布局適應(yīng)癥為腫瘤。三藥企蹭「減肥」受罰，國(guó)產(chǎn)藥賽道求解
同時(shí)，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，GLP-1藥物屬于減肥藥市場(chǎng)中的“藍(lán)?！?，雖然市場(chǎng)規(guī)模巨大，但競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈，企業(yè)應(yīng)該理性看待。綻丞生物完成Pre-A輪融資，打造國(guó)內(nèi)基層醫(yī)療供應(yīng)鏈體系
公司業(yè)務(wù)覆蓋疫苗、血液制品推廣、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等多個(gè)領(lǐng)域。當(dāng)中國(guó)制藥公司走進(jìn)非洲
一帶一路上的醫(yī)藥市場(chǎng)，并不是一個(gè)退而求其次的選擇，相反，一個(gè)從零到一的市場(chǎng)回報(bào)潛力是無(wú)限大的。六年融6輪，十年只干一條管線？
自2012年成立以來(lái)，新元素總?cè)谫Y額約12億元。三款在研產(chǎn)品中，僅一條管線進(jìn)入臨床，即用于治療慢性痛風(fēng)的1.1類(lèi)創(chuàng)新藥ABP-671。當(dāng)跨國(guó)藥企加入「內(nèi)卷」
當(dāng)下醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局不斷變化，倘若想用昨天的邏輯，迎接今天的挑戰(zhàn)，必將失去明天的市場(chǎng)。對(duì)跨國(guó)藥企如是，對(duì)國(guó)內(nèi)藥企亦如是。宇宙大藥廠掉隊(duì)
過(guò)去一年，其股價(jià)下跌22%，是跌得最慘的大藥企。這也使得，曾經(jīng)市值位居前列的大藥廠，位次不斷后移。創(chuàng)新藥均衡之道
一個(gè)客觀事實(shí)是，biotech面臨的挑戰(zhàn)仍在逐步升級(jí)。節(jié)流模式的難點(diǎn)在于，如何在節(jié)流的同時(shí)，確保核心管線的研發(fā)不會(huì)受到影響。畢竟，創(chuàng)新藥領(lǐng)域向來(lái)是“大魚(yú)吃小魚(yú)，快魚(yú)吃慢魚(yú)”。來(lái)自減肥王者的恐怖威壓
諾和諾德所帶領(lǐng)的一眾GLP-1開(kāi)發(fā)者們不會(huì)停下腳步，或許GLP-1類(lèi)藥物的更大的突破口在阿爾茨海默病領(lǐng)域，2021年諾和諾德啟動(dòng)了有關(guān)司美格魯肽能否改善早期AD患者癥狀的大三期，一旦成功，那將是對(duì)全球...
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