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科技公司越來越好，這群參與創(chuàng)造的人卻在變成「工具」
改革并非一朝一夕之事，但我們要先看到那些藏在「棋盤」底下的輔助人工智能的人。科技公司集體進(jìn)軍養(yǎng)豬，底層邏輯是什么
豬肉的巨大需求推動(dòng)了 AI、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，技術(shù)又推動(dòng)豬肉巨大的產(chǎn)值，滿足市場(chǎng)供應(yīng)。未來豬肉自由可能只能通過大廠們的創(chuàng)新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了。三年只拿過一次年終獎(jiǎng)，卻成為百萬(wàn)富翁
2020年，汽車行業(yè)在疫情沖擊下集體遇冷，汽車產(chǎn)銷量雙雙下滑。汽車從業(yè)者被裹挾于其中，艱難前行。Facebook 登報(bào)反蘋果，他反的到底是什么？
科技公司該怎么要我們的數(shù)據(jù)，而我們?cè)撛趺唇o，這些都還在動(dòng)蕩中形成新的平衡。三大核心問題，解碼科技公司股權(quán)激勵(lì)的秘密
從目前的市場(chǎng)實(shí)踐來看，中國(guó)科技企業(yè)發(fā)展到成熟階段后，股權(quán)激勵(lì)方案顯得缺少“變數(shù)”。但隨著中國(guó)的老牌科技公司逐漸進(jìn)去創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)更迭周期，邁入職業(yè)經(jīng)理人引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的階段，更長(zhǎng)周期、結(jié)合更豐富業(yè)績(jī)條件的績(jī)效...凡米科技完成千萬(wàn)元A+輪融資，投資方為鼎祥創(chuàng)投
凡米科技定位為物聯(lián)網(wǎng)公司，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，結(jié)合行業(yè)定制專業(yè)的智能解決方案。英國(guó)脫歐箭在弦上，華為和歐洲科技公司各有各的煩心事
我們?cè)僖淮芜M(jìn)入了“薛定諤的脫歐”狀態(tài)，直到10月31日蓋子掀開。印度筑起高墻，亞馬遜和沃爾瑪或成最大輸家
突如其來的外資電商政策變動(dòng)，讓競(jìng)爭(zhēng)白熱化的兩大平臺(tái)難得「團(tuán)結(jié)」了起來。在 2 月 1 日之前，亞馬遜和 Flipkart 一直在游說相關(guān)部門，希望能推遲新規(guī)的實(shí)施日期。干涸期即將過去？ 明年科技公司IPO或迎來井噴
壓抑已久的市場(chǎng)需求和多個(gè)其它因素，甚至有望使2017年成為自上世紀(jì)90年代末互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期以來最強(qiáng)勁的科技公司IPO大年。因此，如果你在明年看到有多達(dá)30-50家科技初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行IPO也千萬(wàn)不要太過驚...特朗普的上臺(tái) 硅谷“幻象”的坍塌
特朗普的上臺(tái)打破了硅谷原先所熟悉的舒適環(huán)境，但或許也是一次反思的契機(jī)，“沉默的大多數(shù)”已經(jīng)通過此次大選表達(dá)了自己的聲音，作為應(yīng)該與人的關(guān)系最為緊密硅谷，再也不應(yīng)該忽略了。
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