露露背后的“江湖”，究竟是誰(shuí)的奶酪？
對(duì)于“露露事件”，有消息透露，騰訊CEO馬化騰已經(jīng)開(kāi)始過(guò)問(wèn)，不管內(nèi)部反腐會(huì)不會(huì)進(jìn)行，這次的事件也足矣讓各大自媒體引起重視。說(shuō)不定各家自媒體會(huì)趁著這把火出臺(tái)更明確的制度。會(huì)給“露露”們當(dāng)頭棒喝；而企鵝號(hào)...為什么被挖的總是知乎大V？
不管是對(duì)知乎，還是其他內(nèi)容平臺(tái)來(lái)說(shuō)，怎么樣讓創(chuàng)作者更體面贏得更匹配的回報(bào)，都是個(gè)任重道遠(yuǎn)的終極問(wèn)題。微信“上車(chē)”時(shí)間已定，馬化騰或親自站臺(tái)
要知道，車(chē)企一把手亮相戰(zhàn)略車(chē)型的發(fā)布會(huì)已經(jīng)成為行業(yè)常態(tài)，而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“雙塔”中的馬化騰為新車(chē)站臺(tái)尚屬首次。豬年出大佬？看看馬化騰、張一鳴、程維就知道了
在中國(guó)民間，身形渾圓的豬多被視作財(cái)富、福氣的象征，當(dāng)代人們也熱衷于在豬年添個(gè)“金豬寶寶”。豬年出生的人成為“大佬”的概率有多高？看看馬化騰、丁磊、張一鳴、程維、沈亞，還有埃隆·馬斯克，你就知道了。阿里、騰訊決戰(zhàn)商業(yè)“OS”
在下半場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，阿里與騰訊開(kāi)始狹路相逢，各自將整合其在品牌、營(yíng)銷(xiāo)、渠道、內(nèi)容、數(shù)據(jù)、AI、云計(jì)算與支付等領(lǐng)域的多種核心能力，在TO B領(lǐng)域展開(kāi)一場(chǎng)“OS”（操作系統(tǒng)）之爭(zhēng)。這一年，騰訊的戊戌變革
騰訊在to B上，同一個(gè)客戶在同一個(gè)部門(mén)內(nèi)的業(yè)務(wù)上要經(jīng)歷6路人馬的身份辨識(shí)，如果是跨部門(mén)的話，可能要再疊加4個(gè)以上多部門(mén)大軍。這樣去打市場(chǎng)，能贏才怪。ofo毀于股東一票否決權(quán)？投行老司機(jī)開(kāi)扒股權(quán)投資紅與黑
在我國(guó)，由于證監(jiān)會(huì)明文規(guī)定上市公司不得私設(shè)一票否決權(quán)，因此一票否決權(quán)僅存在于一些未上市的創(chuàng)業(yè)公司中，并沒(méi)有像歐美國(guó)家一樣得到普遍應(yīng)用。供應(yīng)鏈變革：新零售的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)
作為互聯(lián)網(wǎng)加持下的新興業(yè)態(tài)，新零售自然也會(huì)緊跟大勢(shì)，而供應(yīng)鏈的重塑與升級(jí)便是最好的發(fā)力點(diǎn)。新的一年將至，行業(yè)會(huì)不會(huì)在供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)下涌現(xiàn)出更多的精彩呢？誰(shuí)逼騰訊自我革命？
有人說(shuō)這里“腐朽”、“臃腫”、“太老了”；有人說(shuō)這里文化好、福利好、能讓人安穩(wěn)度日。有人在這里揮灑青春，兌現(xiàn)到豐厚回報(bào)，甘于守成；有人在這里青春無(wú)處安放，抱怨只能當(dāng)一顆螺絲釘。有人離開(kāi)，有人加入；有人...權(quán)力的游戲：ofo間于齊楚的悲歌
曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的獨(dú)角獸企業(yè)為何落到這般田地，騰訊創(chuàng)始人馬化騰在微信朋友圈稱(chēng)“一票否決權(quán)”是ofo隕落的原因。“一票否決權(quán)”讓戴威有了對(duì)資本任性的權(quán)利，也造就了戴威失敗的苦果。誰(shuí)殺死了ofo？馬化騰：一票否決權(quán)！
12月20日，馬化騰在朋友圈對(duì)ofo潰敗原因發(fā)表評(píng)論稱(chēng)，“是一個(gè)veto right（否決權(quán)）”的問(wèn)題。歡聚時(shí)代董事長(zhǎng)兼CEO李學(xué)凌也稱(chēng)ofo真正的死因在于“一票否決權(quán)”，他解釋?zhuān)壳?，戴威、阿里、?..40年，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的奮斗史
根據(jù)新華社13000字的速記稿，這里梳理出與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵表述，一同回顧過(guò)去40年的那些事，那些人。騰訊跟小學(xué)生“決裂”，網(wǎng)易暫時(shí)還舍不得
騰訊目前正在大規(guī)模削減游戲營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支，而網(wǎng)易卻在加工資，有知情人士稱(chēng)，近期網(wǎng)易內(nèi)部正在大幅加薪，從15%-50%不等甚至更高，雙方對(duì)待游戲的態(tài)度似乎大相徑庭。馬化騰：在跨界交叉融合的一些領(lǐng)域里面找到發(fā)展的藍(lán)海
有媒體在專(zhuān)訪騰訊創(chuàng)始人馬化騰時(shí)問(wèn)到，“你如何解決不同歷史時(shí)期的不同困難”，馬化騰表示，“就是要在跨界交叉融合的一些領(lǐng)域里面找到發(fā)展的藍(lán)海，或者是叫細(xì)分市場(chǎng)中的細(xì)分市場(chǎng)”。游戲遭遇最強(qiáng)監(jiān)管后，云計(jì)算能否成為騰訊新希望？
產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，騰訊很難靠流量?jī)?yōu)勢(shì)「躺贏」，比起一份好看的財(cái)報(bào)，騰訊現(xiàn)在更需要做的，可能是革命自己。互聯(lián)網(wǎng)理論大師們
每家大廠都在尋找屬于自己的輿論制高點(diǎn)，有點(diǎn)百家爭(zhēng)鳴、百花齊放的意思。每個(gè)大佬都希望定義別人，而不喜歡被別人定義。帶節(jié)奏與被帶節(jié)奏，不僅事關(guān)面子，更攸關(guān)未來(lái)。騰訊“B計(jì)劃”
To B則看重極致的服務(wù)。企業(yè)級(jí)需求多而雜，一方面需要一支能集中面向B端的團(tuán)隊(duì)，另一方面也需要打破過(guò)去內(nèi)部“賽馬”機(jī)制下帶來(lái)的數(shù)據(jù)、資源的阻隔，重新重視多部門(mén)的共享協(xié)作。快訊|馬化騰聯(lián)手10余位科學(xué)家發(fā)起科學(xué)探索獎(jiǎng)，騰訊基金投入10億元啟動(dòng)資金
騰訊基金會(huì)介紹說(shuō)，科學(xué)探索獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)人年齡上限為45歲，每年將有50位青年科技工作者有機(jī)會(huì)被遴選出來(lái)。一旦獲獎(jiǎng)，每人將連續(xù)5年獲得每年60萬(wàn)人民幣的資助。
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