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西方快時(shí)尚品牌退場(chǎng)中國(guó)：「靈魂流水線」上的能力遷移
傳統(tǒng)快時(shí)尚品牌節(jié)節(jié)敗退，高端產(chǎn)品線以及生活方式品牌或已成為H&M與Index在華市場(chǎng)的布局重心。不過(guò)，在中國(guó)市場(chǎng)因掉隊(duì)而被迫出局的輕齡快時(shí)尚品牌，在全球范圍內(nèi)并未停止征程。Zara在中國(guó)也不行了？
未來(lái)，在數(shù)字化和數(shù)據(jù)信息中，也許會(huì)走出一家巨頭，在服飾領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。但這個(gè)位置，很難屬于Zara們。歐美快時(shí)尚再戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)
快時(shí)尚品牌紛紛提價(jià)背后，過(guò)去以低價(jià)獲客，尤其是市場(chǎng)相對(duì)空白時(shí)期大舉擴(kuò)張的打法已經(jīng)行不通了。第四次浪潮：SHEIN的緣起、演繹與挑戰(zhàn)
如今SHEIN面臨的最大問題是，隨著用戶和銷售額的增長(zhǎng)，時(shí)尚和社會(huì)心理的表現(xiàn)將持續(xù)擴(kuò)容，這意味著品類還要繼續(xù)增長(zhǎng)，而供應(yīng)鏈產(chǎn)能的持續(xù)擴(kuò)充將遇到阻力。誰(shuí)在給太平鳥「抄下去」的理由
在鋪天蓋地的謾罵聲過(guò)后，更多人仍然希望看到太平鳥作為“國(guó)貨之光”的基本擔(dān)當(dāng)。對(duì)于服飾這樣典型的非標(biāo)市場(chǎng)，在差異中尋找共性是可取的道路，但這并不是品牌一味向他人索取的借口。國(guó)產(chǎn)快時(shí)尚正在老去
品牌風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)模式都可以直接復(fù)制，但唯獨(dú)產(chǎn)品力需要時(shí)間的積累和打磨，這是國(guó)產(chǎn)快時(shí)尚品牌在行業(yè)早期不需要，但如今卻極度缺乏的能力。拉夏貝爾翻「紅」，全靠破產(chǎn)
11月23日，拉夏貝爾發(fā)布公告稱，公司已被多位債權(quán)人申請(qǐng)破產(chǎn)清算。在申請(qǐng)書中，債權(quán)人紛紛表示，拉夏貝爾“已不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，并且資產(chǎn)不足以償清全部債務(wù)或者明顯缺乏清償能力”。中國(guó)版Zara破產(chǎn)？本尊也站在了懸崖邊
拉夏貝爾的倒下或成定局，Zara的結(jié)局似乎也有了新的預(yù)示，快時(shí)尚究竟何去何從，可能取決于自救之法，轉(zhuǎn)型線上、加大營(yíng)銷還是縮減SKU？新的挑戰(zhàn)還在等著。資本爭(zhēng)相入局，要把「三坑」服飾做成ZARA？
在由年輕人掀起的新消費(fèi)浪潮下，“三坑”服飾似乎成為了資本們勢(shì)必爭(zhēng)奪的下一個(gè)消費(fèi)潮流。從降維打擊到敗走中國(guó)，誰(shuí)偷走了ZARA們的光環(huán)
從2018年以來(lái)，國(guó)外快時(shí)尚品牌在中國(guó)市場(chǎng)接連受挫，TopShop、New Look、Forever21、Gap旗下品牌Old Navy相繼退出中國(guó)市場(chǎng)、C&A出售了其中國(guó)業(yè)務(wù)，以至于外界一談起“快時(shí)...中國(guó)工廠離ZARA越來(lái)越遠(yuǎn)
目前，中國(guó)有670萬(wàn)工廠，但真正具有較強(qiáng)設(shè)計(jì)能力的頭部工廠并不多?！鞍着啤比鄙俦硶匀幻媾R著如何在與其他品牌的競(jìng)爭(zhēng)中打開通路這一核心難題。?誰(shuí)在圍剿ZARA？
真正的威脅，往往并不來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。外賣重傷了方便面，網(wǎng)上支付重傷了銀行，誰(shuí)重傷了ZARA？ZARA旗下三姐妹品牌關(guān)閉中國(guó)門店：戰(zhàn)勝了同行、敗給了時(shí)代
增長(zhǎng)乏力、營(yíng)收驟減，快時(shí)尚品牌面臨的困境逐漸顯現(xiàn)，而反觀另一面電商、新晉國(guó)潮設(shè)計(jì)師品牌崛起，從線上銷售引流到線下開店售賣，它們正在快速擴(kuò)張、跑馬圈地。ZARA還在，但沒有人想學(xué)它了
我們難以論定ZARA在中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)，究竟是逐漸淡出還是絕地翻盤，但可以明確的是，在劇烈變幻的市場(chǎng)中，中國(guó)的快時(shí)尚領(lǐng)域很難再出現(xiàn)一個(gè)壟斷霸主型的、擁有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)與議價(jià)能力的品牌。中國(guó)服裝不需要下一個(gè)ZARA
如果真要看未來(lái)中國(guó)“快時(shí)尚2.0”時(shí)代的潮流，淘寶依然會(huì)是那個(gè)最大的走秀場(chǎng)。上市三年蒸發(fā)百億，中國(guó)版ZARA做錯(cuò)什么？
拉夏貝爾到底怎么了？?jī)H僅三年就從萬(wàn)眾矚目的女裝神壇跌落，被ST的拉夏貝爾究竟做錯(cuò)了什么？“抄”出一個(gè)千億帝國(guó)：ZARA的財(cái)富神話，創(chuàng)始人曾五次問鼎世界首富！
大眾對(duì)ZARA這個(gè)品牌的了解，大部分也與它在業(yè)界流傳的“抄襲神話”有關(guān)，對(duì)于ZARA來(lái)說(shuō)，“抄”就是一切制勝的法寶，——“我們不引領(lǐng)潮流，只想做時(shí)尚的搬運(yùn)工”！
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