阿里打出一張收購牌，醉翁之意在「陳航」
阿里此次收購阿里系高管的創(chuàng)業(yè)公司，或許是為即將到來的AI（人工智能）大戰(zhàn)加快人才儲備。這家德國超市，如何抓住「中國胃」？
從產(chǎn)品、運營、服務(wù)等方面，奧樂齊究竟有何打法？面對強本地化屬性以及巨頭環(huán)伺的商超業(yè)態(tài)，奧樂齊的擴張之路又會遭遇哪些挑戰(zhàn)？人形機器人的2025，站在量產(chǎn)與國產(chǎn)的時代路口
2025年，這個曾被科幻電影預言為“機器人元年”的年份，或許正在以超乎預期的速度成為現(xiàn)實，機器人革命可能比想象中來得更快。而對于中國人形機器人產(chǎn)業(yè)鏈而言，這場盛宴背后既有彎道超車的機遇，也暗藏“卡脖子...2025年，如何用deepseek打開企業(yè)增長思路？
DeepSeek在AI產(chǎn)業(yè)、新能源、智能服務(wù)、內(nèi)容創(chuàng)新等領(lǐng)域的分析判斷，尤其在捕捉產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)動變化時，展現(xiàn)出了其獨特價值。這種將海量信息捕捉、推理、轉(zhuǎn)化為前瞻洞察的能力，正是商業(yè)市場所需要的。一大批女CEO正強勢登場
未來，伴隨著AI、大數(shù)據(jù)、智能制造等技術(shù)的飛速發(fā)展，以李飛飛、小米天才少女羅福莉為代表的科技女性，也將在AI等高精尖領(lǐng)域，彰顯更大的女性力量。800一條的lululemon瑜伽褲，開始收割「縣城貴婦」
Lululemon從人均可支配收入7-8萬的北上廣下沉到平均月薪3千-4千的縣城以及小鎮(zhèn)，這波操作是何用意?兩任CEO，完全相反的戰(zhàn)略，耐克正在經(jīng)歷自我否定與重塑
當下，耐克從戰(zhàn)略到渠道再到產(chǎn)品，都在經(jīng)歷一場由上至下的自我否定與變革重塑。獨占超8成市場的南孚，英雄遲暮，道阻且長
但成也外資，敗也外資。受到資本股權(quán)變動影響，成立以來，南孚電池的控股股權(quán)變更多達十余次，經(jīng)歷了合資、外資、回歸本土的多輪變動。「男人的衣柜」不能搖擺不定
在多品牌的發(fā)展上，無論自創(chuàng)還是收購的品牌都形成足夠的品牌、產(chǎn)品的差異化和個性化，消費者認知模糊，缺少市場存在感。電商賣家，困在投放里
對比之下，流量推廣費普遍占比20~30%，甚至50%、70%，已成為大多數(shù)商家的“不可承受之重”，電商平臺的“善舉”可謂杯水車薪。港股全面爆發(fā)，國貨美妝投資價值盡顯
美妝賽道水闊魚大，長坡厚雪。在國家政策利好加持，企業(yè)發(fā)展良性、健康的態(tài)勢下，兩家擁有超過20年行業(yè)經(jīng)驗的港股美妝公司——毛戈平與上美股份，各自以獨特的競爭優(yōu)勢和內(nèi)涵稟賦，彰顯出其作為投資標的的稀缺性、...馬云現(xiàn)身，螞蟻換帥
這次罕見為支付寶和螞蟻集團站臺，作為創(chuàng)始團隊的核心人物，馬云的這番發(fā)言，一定程度上，為企業(yè)后續(xù)成長規(guī)劃了航線：發(fā)力AI。零售未來，不必非是胖東來
傳統(tǒng)商超需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維，向胖東來“取經(jīng)”，但也要做出揚長避短的轉(zhuǎn)化，找到一條更具自身特色的道路。熬夜追短劇的銀發(fā)族，撬動了誰的生意？
可以看出，短劇的興起，正以迅雷不及掩耳之勢撬動著銀發(fā)族的消費潛力，創(chuàng)造了一個前所未有的商業(yè)藍海。未來，隨著銀發(fā)族的自我意識的進一步覺醒，消費能力、娛樂需求的不斷提升，短劇將和銀發(fā)消費深度融合，挖掘出更...在線音樂平臺還有新故事嗎？
現(xiàn)如今，隨著市場的逐漸飽和和競爭的加劇，音樂平臺需要更加注重用戶體驗和內(nèi)容創(chuàng)新，以吸引更多的用戶?；蛟S對于傳統(tǒng)音樂流媒體平臺來說，勁敵不是老對手，而是新玩家；危機不來自行業(yè)內(nèi)，而在行業(yè)外。唯有把行業(yè)天...2024-11-29 09:25商業(yè)的健康發(fā)展：靠高價和低價共生共榮
所以，“低價”和“高價”可以做到互不打擾。在消費人群分布上，塔尖從來都是少數(shù)，塔基才代表基本盤。塔尖客戶去買一些塔尖產(chǎn)品彰顯面子，從來沒有人會指摘什么，為什么到了低價這里就會被嫌棄呢？
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