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羽絨服品牌「過冬」：4個殘酷事實，3個求生法則
但羽絨服的競爭遠不止于羽絨服品牌，優(yōu)衣庫、無印良品、Lululemon、Zara等品牌都有羽絨服品類，全季節(jié)的運營下，普通服裝品牌往往具備更強的品牌力以占領用戶心智。當價格戰(zhàn)成為持久戰(zhàn)：咖啡紅海，誰能續(xù)杯？
如何把低價吸引來的用戶轉化為忠誠用戶？如何在低價的主流敘事中兼顧品牌調性？這場持久戰(zhàn)會以何種契機結束，又或是成為常態(tài)，從此改變咖啡的價格錨點？用戶流失，業(yè)績轉虧，100歲的迪士尼遭遇「老年危機」
不及預期的財報指標、不斷承壓的股價、潛在的風險問題，都在對迪士尼作出警示，這位娛樂媒體巨頭，急需一個困境反轉的契機。通達極兔順豐菜鳥，快遞業(yè)再迎洗牌時刻
極兔的躍出和菜鳥的入場，說明快遞行業(yè)依然充滿變數(shù)，每個玩家都無法掉以輕心。這個和電商發(fā)展、和國民消費息息相關的行業(yè)，仍然值得被高度關注。片單少了，但熱情高了：今年上影節(jié)釋放了什么信號？
今年上影節(jié)，無論是頭部影企還是中小玩家，留在牌桌已實屬難得，低調蟄伏是心照不宣的默契。預售慘淡，正面對打：181家影視公司混戰(zhàn)五一檔
前有狼、后有虎，想要在競爭者扎堆的環(huán)境中勝出，口碑和質量就顯得尤為重要，五一檔的戰(zhàn)爭已經(jīng)開啟，究竟誰會脫穎而出、誰又成為炮灰，一切交由觀眾評判。大模型「涌現(xiàn)」的四個關鍵
大部分關于這類問題的討論，比如要不要做大模型，要做什么樣的大模型，要選擇什么樣的場景來落地等等，目前都還處于“混沌”狀態(tài)。不少人在表達觀點時還會特意強調“就目前的情況看”，并表示自己未來可能會在觀點上...?橫店影視財報詳解：除了虧損，影視行業(yè)還有什么？
過去一年，“影視不容易”已是行業(yè)心照不宣的事實。外部環(huán)境帶來的不確定性，無論是頭部還是新銳公司都無法躲避。大逃殺前夜，理想和蔚來不敢喘氣
剛過去的2022年，新能源車行業(yè)經(jīng)歷了多重挑戰(zhàn)——原材料漲價、缺芯困擾、供應鏈壓力，以及愈發(fā)激烈的市場競爭。2023年，特斯拉打響價格戰(zhàn)，將各個車企拉入更加白熱化的競爭中。黑豹蟻人啞火，漫威陷入「疲勞」
聚焦中國市場，漫威缺失內地的這三年，本土影片的創(chuàng)作水平和票房影響力也在持續(xù)上漲，想要重新贏回中國觀眾的心，漫威要有打破重塑、從頭再來的勇氣和決心。消費投融資2022：誰抄家？誰抄底？
結合IT桔子的數(shù)據(jù)進行不完全統(tǒng)計，今年過億元融資主要分布在食品、酒類、餐飲、寵物、時尚、護膚等。同時，過億元項目在今年上半年更加密集。凈利暴跌六成，加拿大鵝怎么了？
奢侈品的“奢侈”，應該體現(xiàn)在產(chǎn)品和品牌影響力上，而不應體現(xiàn)在面對消費者的態(tài)度上。
穿越市場迷霧，真心探索價值。
